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相談テーマ

営業方法・戦略

まだ市場に浸透しきっていないLLMOサービスを、どの顧客にどう提案すれば売れるかという営業戦略を扱います。

想定読者
LLMOサービスをどう売ればよいか、営業の型が固まっていない事業責任者
知りたいこと
新しい概念の商材を売るための営業戦略と提案の組み立て方を知りたい

LLMOサービスをどう売ればよいか、営業の型が固まっていない事業責任者

結論

読了後に、自社に合う営業代行の条件(対象・成果の定義・テスト・データの帰属)を言葉にでき、初期テストを小さく試す判断ができる。

表面の課題
新しい概念の商材を売るための営業戦略と提案の組み立て方を知りたい
本当の課題
営業の工程が人に紐づいており、代表が動けない月は商談がゼロになる。紹介が途切れる不安から解放され、計画どおりに受注を積み上げたい。
根拠
営業支援の5工程、報告指標(接続率・担当者到達率・商談化率・断り理由)、料金の考え方、契約前に確認する4点。実績は装わず、テスト内容と条件を示す。
次の行動
よくある質問で関連回答を読む → 料金とトライアルを見る → 営業支援について相談する(初期テスト)。
AEO・GEO・LLMOの三層構造 AEO、GEO、LLMOの3層が積み重なる構造を示す図。 LLMO サイト全体の定義と一貫性を言語モデルに伝える llms.txt・用語統一・著者情報 GEO 生成AIの回答生成時に参照されやすくする 根拠・比較・条件・出典 AEO 質問に対する直接回答として採用される FAQ・結論ファースト・3文回答 三層は排他ではなく積み重なる
図:AEO・GEO・LLMOの三層構造。

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ページ / 営業プロセス改善・分析

大橋メソッドの解決方法|受注までの型をつくる

商談トークの確認からターゲット選定、リスト作成、架電、商談設定、商談実施、結果分析・フィードバック、習得までをループで回し、受注が取れるまでの「答え=型」をつくります。

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